ソースはクレディセゾンの発行しているIR資料「決算説明会資料」から。お金持ちの象徴だった時代から一転して，現在は取扱額がぐんぐん増えている。
かつてシェア1位だったJCBは伸びず，楽天カードが急激にシェアを伸ばしている。
目次
イシュアベース クレジットカードシェア割合[%] ※要点
| 年度 | 合併・系列入り | 1989 | 2002 | 2010 | 2018 |
| JCB | – | 13 | 9.9 | 8.8 | 7.0 |
| 三井住友FG | OMC(2007系列入り) | 8 | 合算13 | 17.7 | 14.3 |
| 三菱UFJFG | DC(2007合併) UFJ(2005合併) ジャックス(2008系列入り) | 合算15 | 合算16.7 | 16.8 | 12.1 |
| セゾン | UC(2004~2019) 高島屋(2004系列入り) | ? | 合算12.8 | 16.5 | 13.4 |
| 楽天 | – | – | 3.2 | 13.0(成長) | |
| イオン | – | 3.2 | 7.8 | 9.4(成長) | |
| トヨタ | – | – | 6.4 | 5.2 | |
| オリコ | – | 4.1 | 3.8 | ||
| VIEW | – | – | 3.2 | 3.5(成長) | |
| エポス | – | – | – | 3.3(成長) | |
| MI | 旧伊勢丹カード | – | – | 2.0 | 1.9 |
| セブン | 旧アイワイカード | – | – | 1.5 | 1.4 |
| アプラス | – | – | 1.7 | 1.1 | |
| 地銀FC・BC その他 | 47.6 | 40.5 | 10.3 | 10.6 |
各年代のクレジットカードを牽引した企業は移り変わっている
90年代以前はJCB，90年代には銀行，2000年代は信販，2010年代は流通業。
トップシェア企業は、JCB→三菱UFJ→クレディセゾン・UC→三井住友と代わり、
今の勢いが続けば次は楽天がトップに躍り出る。
トップを取った企業の凋落要因を推定すると，
JCBは国際ブランド業務とのリソース分散で成長が鈍化
三菱UFJは統合によるシステム開発コストの増大が足を引っ張り成長が鈍化
クレディセゾンはみずほグループのシステム不具合等の不安要素が足を引っ張り、最終的に業務提携を廃止
三井住友がトップを明け渡すとしたら、「クレジットカードというもの自体が持つブランド力」の衰退がその要因になるだろう。
イシュアベース クレジットカードシェア割合[%]・取扱額[兆円]※金額推移
クレジットカードの取り扱い総額は年々増えており，シェアを落とした企業であっても取扱額は増加していることが多い。
1989~1994年の情報の一部（金額）
元データ・出典情報共に紛失
単位：兆円
| 年度 | 1989 | 1990 | 1994 |
| 総額 | 10 | 11 | 13.5 |
| JCB | 1.3 | 1.5 | 1.7 |
| 住友 | 0.8 | 1.0 | 1.3 |
| DC | 0.4 | 0.4 | 0.5 |
| UFJ | 0.4 | 0.4 | 0.6 |
| 日本信販 | 0.7 | 0.8 | 1.0 |
| その他 | 4.76 | 不明 | 不明 |
90年代初頭はJCBがトップだった。
群雄割拠時代で，約半数が「その他」に含まれていた。
2000年～2008年
2000年代は3メガバンクの系列が一つにまとまる形で，合併が相次いだ。
４大グループへの集約が進んだ。大合併を済ませた2000年代後半は三菱UFJニコス陣営が最大勢力だった。
割合[%]
年度 2000 2002 2005 2006 2007 2008 JCB 6.4 9.9 6.4 6.4 6.6 6.4 JCB関係 4.5 ↑ 4.1 3.4 3.6 3.5 三井住友 5.7 9.4 6.4 7.6 7.7 7.1 三井住友関係先 4.5 ↑ 3.7 8.9 8.9 8.7 OMC
⇒2007年三井住友系列へ3.7 3.6 3.3 日本信販⇒MUFG 8.2 7 8.6 16 16.3 15.8 日本信販関係先 1 3.7 3.9 3.9 3.8 ジャックス
⇒2008年MUFG系列へ2 2 DC
(⇒2007年MUFGに合併）2.2 4.5 2.2 DC親密先 2 ↑ 3.7 UFJ
(⇒2005年日本信販に合併)1.5 3.2 UFJ親密先 1.2 ↑ セゾン 6.4 7.3 9.6 9.5 9.7 9.2 セゾン出資先 3.6 4 4.1 3.8 高島屋⇒2004年セゾン系列へ 2.2 UC⇒2004年~2019年はセゾン系列 4 5.5 UC親密先 1.5 ↑ 0.7 0.5 0.5 0.7 オリコ 2.5 2.8 3.1 2.5 2.6 2.4 イオン 2.7 3.2 4.3 4.2 4.6 4.8 ライフ 1.7 1.6 1.7 2.4 トヨタ 2.8 3.4 3.8 3.9 JR東日本 1.5 2 2.1 アイワイ 1 1 1.7 その他 47.4 41.6 33.9 25.7 23.1 23.9
金額[兆円]
年度 2000 2002 2005 2006 2007 2008 総額 24.5 25 30 36.2 38.9 42.4 JCB 1.6 2.5 1.9 2.3 2.6 2.7 JCB関係 1.1 1.2 1.2 1.4 1.5 三井住友 1.4 2.4 1.9 2.8 3.0 3.0 三井住友関係先 1.1 ↑ 1.1 3.2 3.5 3.7 OMC
⇒2007年三井住友系列へ0.9 0.9 1.0 日本信販⇒MUFG 2.0 1.8 2.6 5.8 6.3 6.7 日本信販関係先 0.2 ↑ 1.1 1.4 1.5 1.6 ジャックス
⇒2008年MUFG系列へ0.5 0.6 DC
(⇒2007年MUFGに合併）0.5 1.1 0.7 DC親密先 0.5 ↑ 1.1 UFJ
(⇒2005年日本信販に合併)0.4 0.8 UFJ親密先 0.3 セゾン 1.6 1.8 2.9 3.4 3.8 3.9 セゾン出資先 1.1 1.4 1.6 1.6 高島屋⇒2004年セゾン系列へ 0.5 UC⇒2004年~2019年はセゾン系列 1.0 1.4 UC親密先 0.4 ↑ 0.2 0.2 0.2 0.3 オリコ 0.6 0.7 0.9 0.9 1.0 1.0 イオン 0.7 0.8 1.3 1.5 1.8 2.0 ライフ 0.5 0.6 0.7 1.0 トヨタ 0.8 1.2 1.5 1.7 JR東日本 0.5 0.8 0.9 アイワイ 0.4 0.4 0.7 その他 11.6 10.4 10.2 9.3 9.0 10.1
2009年～2018年
2009年以降は「イシュアベース」の語があり，2008年と2009年で比較すると総額が25%減少している。
リーマンショックの影響もあるが、計算方法が変化したようにも見える。2008年以前とデータの連続性がなくなってしまった。
楽天の大躍進が目立ち、４大グループは取扱高を伸ばすもののシェアを落とす傾向にある。楽天はシェアを獲得するべく、赤字覚悟でカード事業を伸ばしている。
シェアトップは三菱UFJ⇒クレディセゾン⇒三井住友の順に移り変わったが、全てシェアは落としている。三菱UFJはシステムの統合に膨大なコストがかかりすぎた。クレディセゾンは2019年にUCとの提携が終了した。三井住友はまだ上手に立ち回ったようだが、今後は予断を許さない状況だ。
割合[%] ※はシェアのピーク
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
| JCB | 8.9(※) | 8.8 | 8.5 | 8.2 | 8.5 | 7.9 | 7.7 | 7.2 | 7.0 | 7.0 |
| 三井住友G | 16.9 | 17.7(※) | 17.5 | 16.4 | 15.6 | 15.0 | 14.8 | 14.3 | 14.1 | 14.3 |
| MUFG | 18.1(※) | 16.8 | 16.2 | 15.1 | 14.7 | 14.6 | 14.1 | 13.6 | 13.0 | 12.1 |
| クレディセゾン | 12.7(※) | 12.4 | 10.1 | 9.9 | 9.7 | 9.6 | 9.3 | 9.2 | 8.8 | 8.4 |
| セゾン出資先 | 4.0 | 4.1 | 7.1(※) | 6.7 | 6.4 | 6.1 | 5.7 | 5.5 | 5.2 | 5.0 |
| 楽天 | 2.2 | 3.2 | 4.1 | 5.0 | 6.4 | 8.1 | 9.1 | 10.2 | 11.4 | 13.0(※) |
| トヨタ | 5.4 | 6.4 | 7.0 | 7.6 | 7.8(※)5.8 | 5.8 | 5.4 | 5.4 | 5.1 | 5.2 |
| イオン | 7.2 | 7.8 | 8.2 | 9.6(※) | 9.0 | 8.9 | 9.0 | 9.2 | 9.3 | 9.4 |
| オリコ | 3.5 | 4.1 | 4.1(※) | 3.9 | 3.7 | 3.5 | 3.4 | 3.4 | 3.4 | 3.8 |
| View | 2.9 | 3.2 | 3.3 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.6 | 3.6(※) | 3.5 | 3.5 |
| 丸井 | 1.7 | 1.9 | 2.1 | 2.3 | 2.6 | 2.8 | 3.0 | 3.3(※) | ||
| アプラス | 1.7 | 1.7 | 1.7(※) | 1.6 | 1.5 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | |
| セブン | 1.5 | 1.5 | 1.6(※) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | |
| エムアイ | 2.0 | 2.4 | 2.4 | 2.4(※) | 2.3 | 2.3 | 2.2 | 2.0 | 1.9 | |
| ライフ | 1.5(※) | |||||||||
| その他＋地銀系FC | 14.1 (↓内訳) | 10.3 | 6.5 | 6.5 | 7.0 | 9.4 | 10.2 | 10.9 | 11.6 | 10.6 |
| （地銀系FC/BC) | 5.7 | |||||||||
| （その他） | 8.4 |
金額[兆円]
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 総額（兆円） 30.2 31.9 33.7 35.9 39.7 42.7 45.6 48.9 53.4 57.1 JCB 2.7 2.8 2.9 2.9 3.4 3.4 3.5 3.5 3.7 4.0 三井住友 5.1 5.6 5.9 5.9 6. 6.4 6.7 7.0 7.5 8.2 MUFG 5.5 5.4 5.5 5.4 5.8 6.2 6.4 6.7 6.9 6.9 クレディセゾン 3.8 4.0 3.4 3.6 3.9 4.1 4.2 4.5 4.7 4.8 セゾン出資先 1.2 1.3 2.4 2.4 2.5 2.6 2.6 2.7 2.8 2.9 楽天 0.7 1.0 1.4 1.8 2.5 3.5 4.1 5.0 6.1 7.4 トヨタ 1.6 2.0 2.4 2.7 3.1 2.5 2.5 2.5 2.7 3.0 イオン 2.2 2.5 2.8 3.4 3.6 3.8 4.1 4.5 5.0 5.4 オリコ 1.1 1.3 1.4 1.4 1.5 1.5 1.6 1.7 1.8 2.2 View 0.9 1.0 1.1 1.3 1.4 1.5 1.6 1.8 1.9 2.0 丸井 0.6 0.7 0.8 1.0 1.2 1.4 1.6 1.9 アプラス 0.5 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 セブン 0.5 0.5 0.6 0.6 0.6 0.7 0.7 0.7 0.8 エムアイ 0.6 0.8 0.9 1.0 1.0 1.0 1.1 1.1 1.1 ライフ 0.5 その他+地銀系FC/BC 4.2 3.3 2.2 2.3 2.8 4.0 4.7 5.3 6.2 6.1
2020年決算説明会資料から、参考推計データは示されなくなってしまった。